劉煥獻先生，早年畢業於北師和師大系統，所以有師資傳承和同儕之間的關係，因此東之畫廊從1987年成立，所舉辦的展覽作品，橫跨了老師–前輩藝術家，同儕–中間輩藝術家，以及後來從北師和師大畢業–年輕輩藝術家，自成了一個供應不斷和源源不絕的真跡藝術品。

將近四十年的展覽作品的賣出，有出版圖錄、座談會和雜誌露出，畫廊從此時的開始，收藏就擁有可觀的數量。因為早年是做展覽型就是第一市場，後來在1990年代開始，才有國際拍賣公司–蘇富比和佳士得相繼登臺，所謂的第二市場。

市場價值，就是依藝術家自訂的價格，1990年前由藝術家和畫廊一同制定，之後就是拍賣公司認定的市場價值。畫廊圈流行一句話「沒有賣不出去的作品，只有賣的出去的價格」，一旦賣出就「具有可被承認的藝術價值」。

畫廊的的價值證據鏈並不是由拍賣紀錄來定位，因為有藝術家終其一生，也是不曾進入拍賣公司，還是有市場交易，所以就有價格。公私立美術館的典藏，依據議價經驗，典藏組人員會依展覽、出版和文獻來徵件，不曾公開表示會依循拍賣的價格，這是在兩個不同的思維來進行。

東之畫廊擁有藝術家黃土水(1895-1930) 的〈母與子〉和〈犢〉兩件作品，因為是市場上稀缺的藝術經典，美術館就會借出做展覽，最近的一次就是在2023年3月25日由國美館主辦「台灣土·自由水：黃土水藝術生命的復活」，然後在隔年2024年9月6日到東京藝術大學大學美術館展出，主題是「黃土水與他的時代–臺灣首位西洋雕塑家與20世紀初期的東京美術學校」，於此就具有可被承認的藝術價值和市場價值。

另外，東之畫廊長期代理經紀的藝術家-韓旭東(1962年出生) ，從1990年開始至今已35年，可以說是和東之畫廊共同起建立穩定和信任的關係，使東之畫廊擁有藝術作品的唯一性和獨特性，促使雙方可以互蒙其利。

經營畫廊首先就是成本控管，除了長期典藏，辦展覽、參加國內外藝博會和公私立美術館展覽，以及接受收藏家委託進入二級市場-拍賣，以上都是畫廊獲利的管道。以二代經營的角度，從1996年進入東之畫廊，這期間經歷1997年亞洲金融風暴、2001年網路泡沫、2003年SARS 、2008年雷曼兄弟次貸危機和2019年新冠疫情，看似沒有規律，但是每次都是一次重大洗牌和調整；從西進的畫廊，逐步退出大陸市場，是畫廊的「庫存」一張一張和一次一次走出當時的困境，畫廊的經營和台灣的制度是兩條平行線，世代更迭，老的退出和新的進入，藝術市場才可以永不間斷向前行。